La Fimmg Lazio chiede un ripensamento dei modelli di appropriatezza, orientato ai bisogni reali dei pazienti e supportato dalla farmacologia clinica. Affidarsi esclusivamente ai calcoli a freddo per controllare i conti della sanità rischia di trasformarsi in una barriera insuperabile tra il medico e il paziente. È il grido d'allarme lanciato durante il IX Congresso regionale della Fimmg Lazio. Sotto accusa il sistema di monitoraggio della spesa farmaceutica adottato dalla Regione, che convoca i medici di famiglia per giustificare le prescrizioni basandosi su parametri numerici, spesso ignorando la complessità clinica dei casi. A supporto della denuncia, è stato citato un caso emblematico: un Mmg convocato dalla Asl per un "eccesso di spesa" dovuto a farmaci antidolorifici. L'algoritmo aveva segnalato l'anomalia, ma la realtà clinica parlava di un paziente oncologico con dolori atroci, per il quale quelle cure erano indispensabili. "Il risultato di questo sistema è una crescita esponenziale di persone costrette a pagarsi i farmaci di tasca propria", ha spiegato Giampiero Pirro, responsabile comunicazione della Fimmg Lazio, parlando apertamente di una situazione di "mobbing farmaceutico". Per Pierluigi Bartoletti, segretario della Fimmg di Roma, è tempo di uscire da questa "strettoia" che comprime la libertà professionale e i diritti dei cittadini. La sfida della medicina territoriale è passare da un sistema basato sulla domanda a uno fondato sui bisogni reali. "L’arma segreta non è l’algoritmo – ha sottolineato Bartoletti – ma il ricorso alla farmacologia clinica per migliorare l'aderenza alla terapia e la qualità della vita". Il Congresso è stato aperto da una lectio magistralis di Francesco Vaia, memoria storica del Ssn, che ha ricordato il pilastro fondamentale della sanità pubblica: garantire un diritto concreto a ogni cittadino. Un obiettivo che, secondo Vaia, richiede coraggio e coerenza da parte della politica e dei gestori della sanità, per evitare che il controllo economico prevalga sulla missione di cura.
